2014年5月7日早，集團南昌總部召開了有關(guān)杭州會議精神傳達的會議，對于葉書記傳達周總提出的“二十條鐵規(guī)”深有體會。其中，對于“做事三要素”這一點體會最深。
      做事三要素：計劃、目標(biāo)和時間。永遠要有計劃，永遠要知道目標(biāo)，永遠不要忘了看時間。
      做一件事，說一句話，無論事情的大小，說話的多少，都得先有自己的計劃，而計劃的制定比計劃本事更為重要。對于每一天的工作，每一階段的工作，都需要制定一套符合自身，或大或小的計劃。在工作上，每個人的分工都不同，需要結(jié)合公司的整體情況和自身的工作崗位制定適合自己的計劃。提前做好計劃是為了提前遇見成果，一個好的計劃可以最快最穩(wěn)的實現(xiàn)目標(biāo)。
       說到目標(biāo)，在工作中，一定要知道自己的目標(biāo)是什么。我認為制定目標(biāo)首先要知道自己的工作內(nèi)容和這些工作的目的是什么，其次根據(jù)自身的能力結(jié)合工作內(nèi)容制定出切合實際的努力方向，當(dāng)然制定的努力方向需要和公司的要求、方向一致。目前，作為市場經(jīng)營部的一名新員工，我的短期目標(biāo)一是將招投標(biāo)流程摸透，直至可以獨立完成一個投標(biāo)，二是熟悉市場管理中心內(nèi)部各崗位的工作內(nèi)容，以便了解整個中心的運作。而長遠的目標(biāo)則是做一個優(yōu)秀的經(jīng)營人員，為整個集團的盈利出一份力，同時提高自身收入。
      階段目標(biāo)和長遠目標(biāo)都需要時間去實現(xiàn)，因此確定工作計劃的時間節(jié)點也是尤為重要。給自己制作一份時間表，列出各時間段需完成的目標(biāo)，例如本周需要完成哪些工作，本月需要完成哪項階段目標(biāo)，直至某一時間需要完成整體目標(biāo)。對于工作中各種不同的事宜，也需要分配恰當(dāng)?shù)臅r間去做。例如先做緊急要事，再做日常性工作；先做規(guī)定完成期限在前的工作，規(guī)定完成期限在后的工作可以緩緩再做。有效的分配時間，提高工作效率，避免該階段花大量時間完成了某一項不是太重要的工作，卻沒有時間去完成需要處理的緊急事宜，從而影響到他人甚至是整個集團的利益。
      對于二十條鐵規(guī)的第十一條，本人有以上心得體會。在后期的工作中，會重視計劃、目標(biāo)和時間這三個要素，以便更好更高效的開展工作。