打造清廉宏盛，錘煉實(shí)干作風(fēng)
發(fā)布日期：2022-11-18
黨的二十大剛剛勝利召開，我們宏盛馬上也將迎來改制二十周年。從國家到企業(yè)，都邁進(jìn)新的發(fā)展征程。但沒有一個(gè)清正風(fēng)氣的廉潔環(huán)境，沒有一個(gè)務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，發(fā)展就無從談起。特別是我們企業(yè)，剛剛從低谷中走出，正在積蓄力量重新出發(fā)，尤其需要通過廉潔作風(fēng)建設(shè)來打造我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，讓我們能以全新面貌，輕裝上陣。
一、推進(jìn)廉潔作風(fēng)建設(shè)要從思想層面高度重視
過去我們都覺得，作為一個(gè)民營企業(yè)，只要搞經(jīng)營創(chuàng)收，只要能搶占市場，黑貓白貓，抓到老鼠的就是好貓。思想上有沒有懈怠漂浮，工作上有沒有違法違規(guī)，經(jīng)營上有沒有風(fēng)險(xiǎn)隱患，可以先放在一邊，完成目標(biāo)任務(wù)作為第一甚至唯一的考量。對一些損害公司利益，侵占公司財(cái)產(chǎn)的行為，我們往往大事化小，小事化了；對一些利用公司資源賺取收益，利用職務(wù)之便弄虛作假的同事，我們也是睜一只眼閉一只眼。查出問題先談話，實(shí)在不行再勸退，總覺得可以姑息，可以挽救一下；往往念在同事一場，很少去追究責(zé)任。
但實(shí)際上，真正查下去，才發(fā)現(xiàn)問題觸目驚心，后續(xù)影響巨大。過去由于我們用人不當(dāng)，管理也不到位，有些是不作為，亂作為，真正做事、敢于擔(dān)責(zé)的的人少，推諉卸責(zé)、消極應(yīng)對的人多，這些隱蔽的作風(fēng)問題造成我們團(tuán)隊(duì)人心渙散，能力退化；更嚴(yán)重的是由此滋生了很多腐敗現(xiàn)象，有些損公肥私，以權(quán)謀私，產(chǎn)生的后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)最后都轉(zhuǎn)嫁到公司身上，個(gè)人收取了一點(diǎn)利益，卻造成了公司百倍的損失。在座的很多同事也清楚，這兩年，因?yàn)檫@些問題產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，我們是花了很大精力，很長時(shí)間去解決的。所以說，我們對過去廉潔建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)的缺失，是有切身體會和深刻教訓(xùn)的，這也讓公司在過去幾年一度陷入發(fā)展危機(jī)。
二、推進(jìn)廉潔作風(fēng)建設(shè)要以制度建設(shè)筑牢防線
過去我們有員工手冊，有十條紅線，但沒有真正有效的防范、監(jiān)督、執(zhí)行、整改，沒有完善的制度去約束，也沒有專門的人去落實(shí)，大家也就心存僥幸，忘了紅線和底線。很多問題也正是因?yàn)闆]有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，導(dǎo)致問題蔓延，亂象叢生。所以，廉潔和作風(fēng)建設(shè)對我們來說決不是小問題，而是關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的大事情。
宏盛成立二十年，我們抓經(jīng)營管理、抓安全質(zhì)量、抓品牌文化，這兩年，隨著歷史遺留問題逐漸收尾，我們開始抓廉潔作風(fēng)建設(shè)，并成立審計(jì)中心這個(gè)專門機(jī)構(gòu)。這兩年，審計(jì)中心廣泛調(diào)研，大量走訪，及時(shí)了解一線心聲，傾聽客戶反映，同時(shí)強(qiáng)化督辦，抓好落實(shí)，做了大量卓有成效的工作。并且和其他部門密切合作，在廉潔和作風(fēng)建設(shè)上提出了不少制度性規(guī)定。也正是因?yàn)槲覀兒葑チ疂嵶黠L(fēng)建設(shè)，這兩年來，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體面貌有了很大改觀，對應(yīng)的業(yè)績也有明顯改善。所以，今后對廉潔和作風(fēng)也只能加強(qiáng)，不能放松。
我們有些同事業(yè)績做不好、工作出紕漏，表面看是客觀原因、能力問題，實(shí)際上還是態(tài)度上、作風(fēng)上出了問題。有些小問題提積月累，就有可能變成違反公司制度，甚至違反法規(guī)的大問題。廉潔和作風(fēng)往往都是一體同根，我們必須同時(shí)推進(jìn)。
三、推進(jìn)廉潔作風(fēng)建設(shè)要將教育警示融入日常
我們要推進(jìn)廉潔和作風(fēng)建設(shè)，首先要加強(qiáng)教育，防微杜漸，既要警示教育，也要榜樣教育。過去一些典型實(shí)事例，我們不必忌諱；現(xiàn)在一些優(yōu)秀同事，我們也要大力褒獎(jiǎng)。
我們要推進(jìn)廉潔和作風(fēng)建設(shè)，既要要?jiǎng)澏t線底線，完善制度規(guī)章。紅線不能碰，一碰就嚴(yán)肅處理，該清退的清退，該移送司法的也絕不姑息；同時(shí)，制度上有懲有獎(jiǎng)，賞罰有度，要讓規(guī)則在陽光下運(yùn)行，讓同事們能光明正大、及時(shí)合理的賺績效獎(jiǎng)金、市場化收入，拿各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
我們要推進(jìn)廉潔和作風(fēng)建設(shè)，針對不僅是負(fù)責(zé)人，而是公司全員。廉潔建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)長抓不懈，不是開一次會，刮一陣風(fēng)，而是落實(shí)到每一天，每一個(gè)人；監(jiān)督整改也不是只靠一個(gè)審計(jì)中心。公司上下要風(fēng)清氣正，全體員工缺一不可。
我們要推進(jìn)廉潔和作風(fēng)建設(shè)，就是要重拾初心，輕裝上陣。在我們改制二十周年之際，我們重拾初心，就是要重試奮斗的初心，前行的勇氣，牢記擔(dān)當(dāng)，使命奉獻(xiàn)。讓個(gè)人利益和公司利益統(tǒng)一起來，讓個(gè)人前途和公司未來關(guān)聯(lián)起來，要爭取個(gè)人利益，但要克服雜念私心。
廉潔是大事，作風(fēng)唯實(shí)干。希望大家在今后的工作中常懷律己之心，敢于堅(jiān)持原則，讓宏盛建業(yè)成為風(fēng)清氣正、陽光透明的發(fā)展平臺。
宏盛建業(yè)投資集團(tuán)有限公司
董事長：周金虎
2022年11月18日