宏盛建業(yè)投資集團(tuán)董事長周金虎 新年賀詞
發(fā)布日期：2016-01-05
不知不覺間，2015年已悄然逝去。再過幾個(gè)小時(shí)，我們即將迎來2016年的第一縷陽光。2015年，我們每一個(gè)人都因?yàn)橛兄y而上的進(jìn)取，有懷抱夢(mèng)想的篤定，變得充實(shí)、強(qiáng)大。而對(duì)于我們的國家、行業(yè)、企業(yè)而言，這都是充滿機(jī)遇、歷經(jīng)挑戰(zhàn)、得到成長的一年。
2015年是國民經(jīng)濟(jì)全面步入新常態(tài)的一年。在新常態(tài)下，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，國民經(jīng)濟(jì)增長從高速轉(zhuǎn)為中高速，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。這一年，“互聯(lián)網(wǎng)+”、“中國制造2025”、“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”等熱詞深入人心，而這些熱詞也從一個(gè)側(cè)面勾勒出中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型之路。2015年，也是建筑行業(yè)進(jìn)一步簡政放權(quán)、全面深化改革的一年。9月，《關(guān)于推動(dòng)建筑市場統(tǒng)一開放的若干規(guī)定》正式發(fā)布；10月，住建部下發(fā)關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理有關(guān)問題的通知。黨的十八屆三中全會(huì)提出的“建設(shè)統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系”、《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)市場公平競爭維護(hù)市場正常秩序的若干意見》要求的“消除地區(qū)封鎖，打破行業(yè)壟斷”等政策得以在建筑行業(yè)貫徹落實(shí)，包括宏盛建業(yè)在內(nèi)的全國十萬家建筑企業(yè)將在一個(gè)更加公平、開放的市場環(huán)境下迸發(fā)活力、迎來新機(jī)。
2015年初，集團(tuán)公司重點(diǎn)提出“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展“的戰(zhàn)略路線，旨在通過改革與創(chuàng)新贏得穩(wěn)健發(fā)展；年中全面提出“轉(zhuǎn)型升級(jí)，提質(zhì)增效”的方針政策，要求集團(tuán)全員牢牢把握建筑施工行業(yè)變革、主業(yè)與建業(yè)科技轉(zhuǎn)型升級(jí)的大方向、人才集聚的三大舉措，早日實(shí)現(xiàn)新的跨越。
在這一年里，宏盛建業(yè)投資集團(tuán)牢牢把握國民經(jīng)濟(jì)的脈搏，緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。在市場供給不足、競爭日趨激烈的形勢(shì)下，集團(tuán)及時(shí)調(diào)整，提出提質(zhì)增效戰(zhàn)略，并全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理，通過優(yōu)化業(yè)務(wù)布局、創(chuàng)新管理機(jī)制，在提升市場經(jīng)營質(zhì)量、增強(qiáng)項(xiàng)目管理效益的同時(shí)，集團(tuán)建筑主業(yè)取得了風(fēng)險(xiǎn)可控、盈利提升、穩(wěn)健發(fā)展的可喜成績；這一年，建業(yè)科技立足建筑行業(yè)，圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+建筑”，研發(fā)了一系列軟件、硬件產(chǎn)品，為即將登陸資本市場奠定了基礎(chǔ)；這一年，承載所有宏盛人夢(mèng)想的建筑科技產(chǎn)業(yè)園暨“建筑夢(mèng)工場”，即將起航。
在新的一年，隨著集團(tuán)主業(yè)申特、建業(yè)登陸新三板、“建筑夢(mèng)工場”開工建設(shè)，宏盛人將砥礪奮進(jìn)，把自己前行的腳步融入民族復(fù)興的大潮中，讓宏盛夢(mèng)與偉大的中國夢(mèng)相映生輝。
2016年，當(dāng)新年第一縷陽光映照大地，我們相信，有夢(mèng)想、有機(jī)遇、有奮斗，一切美好的東西都能創(chuàng)造出來。同樣，我們也為即將過去的一年中自己的每一次付出、每一點(diǎn)成績點(diǎn)贊！