2016年1月10日-11日，集團2015年度工作總結會議暨2016年經營管理工作會議在上海召開。兩天的會議主要圍繞過去一年集團實施提質增效戰(zhàn)略以來的經營工作成效進行梳理總結，并對下一年經營模式和方向進行明確。

        會議指出，2015年實施提質增效戰(zhàn)略以來，集團主動破除“唯簽約額”論，一改過去“總量大、利潤低”的失衡現(xiàn)象，經營工作品質提升明顯，各區(qū)域分公司多點開花，盈利能力不降反升，提質增效戰(zhàn)略成效顯著。會議要求，集團全員要深刻領會提質增效內涵，切實轉變經營思路，將增長和速度放在更高質量和效率的基礎上，在市場集約化前提下，將工作重心向聯(lián)營、自營等高附加值、高端的領域轉移，主動跳出市場生態(tài)鏈的低端領域，同時強化自營項目管理效益，持續(xù)壓縮合作項目比例。會議決定，堅持穩(wěn)中求進的總基調，加快轉型升級步伐，將“提質增效”作為2016年集團全年發(fā)展主題。

        千山過雨難藏翠。可以說，2015年對集團來說，是困難重重，也是亮點紛呈的一年，最可貴的是，在這一年我們收獲了信心和希望。