我來(lái)自平凡的崗位從事財(cái)務(wù)工作，有機(jī)會(huì)前往杭州會(huì)議之行正是宏盛給予每個(gè)員工的平臺(tái)都是開(kāi)放、公平的最好的體現(xiàn)，無(wú)論是新加入的宏盛新人還是員老。在杭州會(huì)議上，我用心感悟董事長(zhǎng)真真切切、樸實(shí)的言語(yǔ)，不因華麗、優(yōu)美的語(yǔ)句而感人，而因句句真真切切、只要堅(jiān)持文明做人、按原則、標(biāo)準(zhǔn)做事都可映射到每個(gè)人身上而讓人尋味……
        其中第５條鐵規(guī)：響應(yīng)是個(gè)人價(jià)值的最佳體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)建立在團(tuán)隊(duì)對(duì)你的需要程度上！所以，每當(dāng)上司發(fā)出倡議或團(tuán)隊(duì)中有人尋求工作支援的時(shí)候，在第一時(shí)間做出積極響應(yīng)就是必須的事情，因?yàn)檫@關(guān)系到你的價(jià)值體現(xiàn)。這條讓我深有體會(huì)，我來(lái)到宏盛3個(gè)多月，算是宏盛新人，說(shuō)真的，我選擇宏盛是因初次見(jiàn)到董事長(zhǎng)及彭總時(shí)說(shuō)到宏盛平臺(tái)是對(duì)每個(gè)人公平、開(kāi)放的，能者上，弱者退這句話深深吸引。加盟新單位就得腳踏實(shí)地從平凡的工作做起，響應(yīng)每項(xiàng)工作。用工作成果說(shuō)話，所以我接受了從原單位財(cái)務(wù)經(jīng)理到新加入宏盛核算會(huì)計(jì)身份，把自己位置擺正，不因我是注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師而退縮。剛來(lái)時(shí)，財(cái)務(wù)賬上的保證金包括投標(biāo)金、退標(biāo)金、招標(biāo)中心占用資金幾乎完全與收支部臺(tái)賬對(duì)不上，我努力與伍麗一同做好核對(duì)工作，對(duì)應(yīng)臺(tái)賬找到賬上出現(xiàn)差異的具體發(fā)生金額與時(shí)間，因我是宏盛新人，不會(huì)以個(gè)人判斷為依據(jù)，分別找出差異依據(jù)讓娜復(fù)核。經(jīng)復(fù)核后做調(diào)賬憑證（最后投標(biāo)款找出的差異依據(jù)交娜做了調(diào)賬憑證），最后在與伍麗共同的努力（原梅會(huì)也參與，后因核對(duì)不出差異交伍麗同我完成）已將賬上數(shù)與收支部臺(tái)賬相吻合。第二項(xiàng)工作是核對(duì)賬上預(yù)收工程款與預(yù)付工程款的對(duì)稱性。我原也是建筑行業(yè)，多以掛靠居多，所以收到工程款一般扣除管理費(fèi)后都要支付給項(xiàng)目老板，賬上有433個(gè)項(xiàng)目，據(jù)查金蝶系統(tǒng)也從無(wú)往來(lái)賬報(bào)表，導(dǎo)致平時(shí)沒(méi)有參照標(biāo)準(zhǔn)核賬上工程款的入賬準(zhǔn)確性，賬上賬務(wù)處理上將收到的工程項(xiàng)目稅金混記入預(yù)付工程款，不僅入賬易出錯(cuò)也加大了對(duì)賬的難度，這意味著得投入更多的時(shí)間來(lái)核對(duì)工程款（包括周末及晚上），我深知一切得以結(jié)果為導(dǎo)向，無(wú)論過(guò)程有多長(zhǎng)，響應(yīng)是最起碼的工作準(zhǔn)則，當(dāng)時(shí)同事有建議把2012年前的項(xiàng)目拿開(kāi)不管要不然耗時(shí)太長(zhǎng)財(cái)務(wù)進(jìn)度跟不上。我是核算會(huì)計(jì)身份不能指導(dǎo)他人怎樣做，但我可要求自己將85個(gè)項(xiàng)目核對(duì)有依有據(jù)，無(wú)非我多投入些時(shí)間（有時(shí)加多了晚班家里有怨氣我又不能不顧及，我只好早上早些來(lái)再用周末時(shí)間補(bǔ)上），核對(duì)結(jié)果是很多項(xiàng)目掛錯(cuò)項(xiàng)目，以及實(shí)為履約金誤入工程款，還有賬上無(wú)暫扣款但記賬沖暫扣款導(dǎo)致暫扣款為負(fù)數(shù)，核對(duì)完后我再一一復(fù)核劉玉琴核的80個(gè)項(xiàng)目，后因梅會(huì)本人離職又復(fù)核她80個(gè)項(xiàng)目，因仍發(fā)現(xiàn)很多需調(diào)賬也因伍麗等人本身日常出款工作得跟進(jìn)我再?gòu)?fù)核余下的所有項(xiàng)目。打印信息平臺(tái)的調(diào)賬依據(jù)做調(diào)賬憑證。
        第７條鐵規(guī)：先有專業(yè)精神，后有人才各個(gè)部門中有各種各樣的人，但其中總有些人的存在是可有可無(wú)的，因?yàn)樗麄儧](méi)有專業(yè)精神，他們無(wú)法被人所倚重，他們只是部門中的一些省略號(hào)，注定將要在只尋求結(jié)果的模式和程序中消失。因?yàn)閷I(yè)精神，就是服務(wù)本身，服務(wù)既是指為客戶服務(wù)，又是指為自己周圍的同事服務(wù)。這條同樣深有感觸，身為財(cái)務(wù)人就應(yīng)以財(cái)務(wù)為根本，以團(tuán)隊(duì)協(xié)作為凝聚力，在保證財(cái)務(wù)工作有條不紊進(jìn)展的前提下再心有余力地發(fā)散其他專業(yè)。年前因全體人參加安義培訓(xùn)及過(guò)年假期導(dǎo)致財(cái)務(wù)大量憑證未能及時(shí)錄入，且因新建賬套需核對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)（包括保證金、投標(biāo)、退標(biāo)、工程款、履約金、暫扣款、稅金等）盡可能準(zhǔn)確后錄入到新賬套，財(cái)務(wù)自2月底始每周末及晚上均加入做這些核對(duì)及錄憑證工作，開(kāi)會(huì)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)曾說(shuō)過(guò)審核部包括項(xiàng)目組、融資組、審核組，大家一起努力，但這些組幾乎只有審核組在加班，當(dāng)然身為會(huì)計(jì)不能要求他組一起做。
        第１２條鐵規(guī)：不要解釋，要結(jié)果競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)中，許多時(shí)候，解釋是沒(méi)有意義的，這意味著你想推卸或要?jiǎng)e人來(lái)承擔(dān)責(zé)任。如果你不希望看到最后的結(jié)果，那么首先要做的是盡可能去改變過(guò)程。永遠(yuǎn)記住：業(yè)績(jī)會(huì)說(shuō)話，成就會(huì)說(shuō)話。這條不由得讓我眼睛濕潤(rùn)了，信息平臺(tái)工程款審批工作一直由我擔(dān)任，我自己覺(jué)得要認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作，因如果審批工程款意見(jiàn)出錯(cuò)則出款也會(huì)出錯(cuò)，相應(yīng)記賬會(huì)計(jì)也會(huì)記錯(cuò)賬，會(huì)造成賬上循環(huán)出錯(cuò)，比如不查賬不扣收管理費(fèi)或真實(shí)賬上實(shí)際不欠暫扣款但因信息平臺(tái)未銷流程審批出款。且經(jīng)查賬還會(huì)發(fā)現(xiàn)賬上經(jīng)常有入錯(cuò)項(xiàng)目及本是履約金但賬記工程款導(dǎo)致賬上與信息平臺(tái)信息不一致。可有時(shí)很多人經(jīng)常說(shuō)市場(chǎng)化一筆才4.5元不至于查太多，且還說(shuō)這項(xiàng)工作可交區(qū)域會(huì)計(jì)去完成，當(dāng)然如果賬上非常清晰、準(zhǔn)確任何會(huì)計(jì)都可做好這項(xiàng)審批工作，我不能解釋，我不比任何人多才能，但多點(diǎn)負(fù)責(zé)任的態(tài)度，盡可能審批不出錯(cuò)。
       第１４條鐵規(guī)：推諉無(wú)效在失敗面前，在錯(cuò)誤面前，每個(gè)人都知道最不好的做法就是推諉，而推諉在團(tuán)隊(duì)中是無(wú)效的。團(tuán)隊(duì)好比一根鏈條，總是推諉的人猶如鏈條中的沙子，會(huì)讓其他人感覺(jué)特別別扭，并且會(huì)讓人加深對(duì)你所犯錯(cuò)誤的印象。有時(shí)推諉的理由的確是真的，但對(duì)照自己多少還是有責(zé)任的，在審批工程款當(dāng)中審到八里湖項(xiàng)目，該項(xiàng)目2013年8月來(lái)工程款500萬(wàn)并開(kāi)外經(jīng)證2000萬(wàn)，稅費(fèi)30萬(wàn)原已暫扣并記賬，問(wèn)題是原審批人在信息平臺(tái)中未將這30萬(wàn)銷流程導(dǎo)致一直在領(lǐng)導(dǎo)暫緩審批流程中，也就導(dǎo)致在2014年3月領(lǐng)導(dǎo)審批出款，我平臺(tái)沒(méi)有這一任務(wù)，出款后沒(méi)造成賬上出現(xiàn)負(fù)數(shù)是因2014年該項(xiàng)目陸續(xù)來(lái)了工程款并分別暫扣發(fā)票稅12萬(wàn)及兩個(gè)18萬(wàn)，其中一個(gè)18萬(wàn)在我暫緩任務(wù)中后因收到發(fā)票也就審批了這18萬(wàn)，我要推諉那30萬(wàn)本不是我審批出款也的確是事實(shí)，但如果我對(duì)每一項(xiàng)目均在信息平臺(tái)查詢暫緩原因提醒領(lǐng)導(dǎo)銷流程不能出款（我不能銷流程）也就不會(huì)誤出款，所以我在微信平臺(tái)也承認(rèn)我有責(zé)任。
        財(cái)務(wù)上推諉現(xiàn)象無(wú)處不在，因?qū)嵭惺袌?chǎng)化，比如針對(duì)賬上2013年錯(cuò)誤憑證調(diào)賬及期末數(shù)與2014賬套期初數(shù)不符，都不想去認(rèn)真核對(duì)調(diào)賬，我現(xiàn)才知因2013年的調(diào)賬憑證不能計(jì)入市場(chǎng)化，導(dǎo)致賬上數(shù)據(jù)失真。
        第１５條鐵規(guī)：簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)單、再簡(jiǎn)單不要太夸張，不要虛張聲勢(shì)，更不要節(jié)外生枝。尋找捷徑是提高工作效率的首要方法。同樣的一件事情，如果你能完成得比別人更簡(jiǎn)單，就是好樣的。有些人對(duì)簡(jiǎn)單的理解有誤，比如憑證摘要可以省略，可現(xiàn)暴露出的問(wèn)題是報(bào)表自動(dòng)對(duì)未錄摘要的取首行的摘要，導(dǎo)致分公司對(duì)賬說(shuō)非他們公司費(fèi)用計(jì)到他們公司里了，究其原因是一個(gè)憑證入了多個(gè)分公司分錄，只錄首行摘要，造成誤導(dǎo)分公司，且還投入很多時(shí)間跟分公司解釋真正原因。其實(shí)這一問(wèn)題我早在3月份跟審核全同事都說(shuō)過(guò)解決辦法，不錄摘要不代表簡(jiǎn)單，用金蝶快捷鍵（敲鍵盤..）同樣可完成摘要錄入，只有伍麗劉麗燕娣虛心接受建議,他人仍未接受建議導(dǎo)致現(xiàn)4月報(bào)表都誤導(dǎo)分公司。
        最后祝愿財(cái)務(wù)擰成一股繩，一齊努力做好財(cái)務(wù)每項(xiàng)工作。