近日，從中國建筑業(yè)協(xié)會傳來喜訊，宏盛建業(yè)投資集團編制的題為《宏盛建業(yè)投資集團印章管理信息化建設項目》的信息化案例在第四屆建筑業(yè)企業(yè)信息化建設案例征集活動中榮獲“優(yōu)秀案例”。

該獎項由各省、自治區(qū)、直轄市建筑業(yè)協(xié)會（聯(lián)合會、施工行業(yè)協(xié)會），有關(guān)行業(yè)建設協(xié)會，解放軍工程建設協(xié)會，國資委管理的有關(guān)建筑業(yè)企業(yè)聯(lián)合組織。

宏盛建業(yè)投資集團點多面廣，分子公司、地方項目遍布全國，形成印章多且分散的局面。在了解到智能印章這一新品類后，選擇在全集團部署實施章管家-印章智慧管理整體解決方案，平臺對接集團ERP并裝備智能印章，管理好印章的刻制、使用、管理和銷毀的全過程，建立印章管理數(shù)據(jù)庫，有效降低印章被私蓋、私刻帶來的風險和損失。

印章管理的信息資源，提供給集團不同層次的觀察和洞悉，通過掌握印章的動態(tài)，進一步掌握業(yè)務的動態(tài)，可以輔助管理層作出有利于生產(chǎn)要素組合優(yōu)化的決策，使企業(yè)資源合理配置，以使企業(yè)能適應瞬息萬變的市場經(jīng)濟競爭環(huán)境，求得最大的經(jīng)濟效益。