集團(tuán)2017年經(jīng)營管理工作會議會議現(xiàn)場

11月11日至12日，宏盛建業(yè)集團(tuán)在上?？偛空匍_2017年經(jīng)營管理工作會議，來自集團(tuán)總部、各分、子公司和各自營項(xiàng)目部的50多位中高管參加會議，總結(jié)轉(zhuǎn)變經(jīng)營工作，分析研判當(dāng)前形勢，共話機(jī)遇、共商戰(zhàn)略、共謀發(fā)展、共圖大業(yè)。

宏盛建業(yè)集團(tuán)董事長周金虎作重要講話

宏盛建業(yè)集團(tuán)周金虎出席會議并作了題為“新戰(zhàn)略、新機(jī)制、新跨越”的重要講話。他指出，到今年11月28日，宏盛建業(yè)將迎來15周年，從改制之初到起家興業(yè)再到今天的發(fā)展和轉(zhuǎn)型，這15年來，宏盛人櫛風(fēng)沐雨、砥礪前行，創(chuàng)造了一項(xiàng)又一項(xiàng)輝煌業(yè)績，書寫了一道又一道濃墨重彩的難忘歷程。今年以來，在國家宏觀調(diào)控的大背景下，民營建筑企業(yè)發(fā)展受到一定影響，但宏盛人迎難而上、心無旁騖、開拓進(jìn)取，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)步上行，保持了良好的發(fā)展勢頭。

與會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)思考

他強(qiáng)調(diào)，在新的征程里，要始終以“鑄精品工程、創(chuàng)美好生活”為核心價(jià)值觀，以“誠信、穩(wěn)健、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”為宗旨；全面深化“集約管理”，不斷增強(qiáng)“穩(wěn)健經(jīng)營”的新理念；全面推進(jìn)“自營拓展”，不斷優(yōu)化“合作共贏”的新模式；全面展開“項(xiàng)目必優(yōu)”，不斷涌現(xiàn)“勇爭第一”的新定位；全面提升“立足上海、放眼全球”，不斷擴(kuò)大“依托江西”；全面加大“職能專業(yè)化、全員職業(yè)化”的人才興企戰(zhàn)略。要始終堅(jiān)持“五個不動搖”即：堅(jiān)持發(fā)展作為第一要務(wù)不動搖；堅(jiān)持戰(zhàn)略定力不動搖；堅(jiān)持把優(yōu)化分配機(jī)制創(chuàng)新作為最大動力不動搖；堅(jiān)持把人才興企作為第一戰(zhàn)略不動搖；堅(jiān)持把企業(yè)文化作為軟實(shí)力不動搖。全體人員一定要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、提高認(rèn)識、明確方向、齊心協(xié)力、眾志成城，更加堅(jiān)定 “做強(qiáng)主業(yè)、延伸發(fā)展”，堅(jiān)定把宏盛做強(qiáng)、做大、做穩(wěn)的決心和信心。

宏盛建業(yè)集團(tuán)副總裁周金旺宣布并解讀新分配機(jī)制

會上，集團(tuán)副總裁周金旺宣布并解讀了“合作共贏”的新分配機(jī)制，即《集團(tuán)集約管理激勵機(jī)制方案》，有關(guān)職能中心對今年以來工作進(jìn)行了全面總結(jié)和數(shù)據(jù)分析，就下步重點(diǎn)工作提出了推進(jìn)計(jì)劃與責(zé)任落實(shí)，并對市場經(jīng)營集約管理實(shí)施方案、項(xiàng)目集約管控和創(chuàng)優(yōu)管理方案、集團(tuán)考核制度方案、集團(tuán)績效工資核算管理規(guī)定、內(nèi)控制度、財(cái)稅中心集約化管控方案等進(jìn)行了宣貫。集團(tuán)子公司上海建業(yè)科技新研發(fā)產(chǎn)品“掌印”也在內(nèi)部正式發(fā)布使用。

上海建業(yè)科技股份有限公司新研發(fā)產(chǎn)品內(nèi)部發(fā)布

會議上集團(tuán)公司特意定制純鉆白金司徽，對一批在集團(tuán)各個崗位上，默默奉獻(xiàn)辛勤工作的十年老員工進(jìn)行了表彰，本次表彰的“十年奉獻(xiàn)獎”優(yōu)秀老員工分別是：成承、毛智超、余文石、徐君、周蕓靜。

董事長周金虎親自向“十年奉獻(xiàn)獎”員工授純鉆司徽

銘記初心謀發(fā)展，砥礪前行創(chuàng)新業(yè)。在集團(tuán)“新戰(zhàn)略、新機(jī)制、新跨越”的引領(lǐng)下，全體宏盛人將以更加堅(jiān)定的信心、更加飽滿的激情、更加旺盛的干勁，立足新起點(diǎn)，邁向新征程，再創(chuàng)新輝煌！