集團2017年一季度工作會議現(xiàn)場

2017年4月21日-2017年4月23日，集團公司在上海總部召開了2017年度第一季度工作總結會議。集團董事長、全體中高管參加了本次會議。會議緊密圍繞“轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”的市場戰(zhàn)略目標，結合2017年新政策、新機制《項目管理體系》、《財稅管理體系》進行商討審定，會議還明確了周金旺任集團執(zhí)行總裁，主抓集團主業(yè)。

與會人員認真審定與思考

集團公司首席顧問黃如福教授分享心得體會

集團公司執(zhí)行總裁周金旺再次強調(diào)了2017年度市場戰(zhàn)略目標

會議上周董事長作了重要講話。他強調(diào)在新的挑戰(zhàn)和機遇面前，我們要從外部市場環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部管理兩大方面去分析自身存在的不足，并且我們要統(tǒng)一認識，緊密圍繞“轉(zhuǎn)型升級，提質(zhì)增效”，要以“轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、奉獻、協(xié)作”為新的發(fā)展理念！一是堅定戰(zhàn)略方向，增強發(fā)展信念；二是力推人才強企，加大培訓力度；三是完善職能管理，提升組織效率；四是強化文化建設，凝煉優(yōu)秀品質(zhì)；五是緊抓行業(yè)脈博，精準拓展市場。

集團公司董事長周金虎作重要講話

此次會議后，各負責人務必將此次會議精神傳達到全體同事，對集團取得的一點成績、存在的問題和不足、當下內(nèi)外部形勢以及下階段的主要工作任務要清晰了解，把思想認識統(tǒng)一貫徹落實會議精神的具體行動上。同時，人才是企業(yè)的根本，新一年度要把引進、培訓、培養(yǎng)人才作為集團工作的重中之重。時刻銘記發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的宏盛精神，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的新目標，完成集團戰(zhàn)略發(fā)展的使命，不忘初心，敢于擔當，言行一致，為我們宏盛的美好明天奮斗拼搏！

在新的一年里，各負責人務必圍繞集團新的戰(zhàn)略定位，堅決貫徹公司新政策、新機制、新政策，結合自身工作職責，不斷總結經(jīng)驗，制定明確的工作目標和計劃，帶頭做好勤于學習的表率，當好貫徹執(zhí)行、遵紀守章的表率；當好本次變革創(chuàng)新的表率！

會議期間對2016年度獲得榮譽的員工進行表彰

表彰大會大家宣誓誓詞

會議還就2016年度優(yōu)秀先進工作者、先進員工、先進集體及十年奉獻獎員工進行了表彰，要求要在今后的工作中以他們?yōu)榘駱?，立足崗位講奉獻，忠于職守鑄宏盛！

參會人員合影留念