12月8日上午， 宏盛建業(yè)投資集團(tuán)發(fā)展管理中心總監(jiān)陸冰主持召開了上饒市建筑科技產(chǎn)業(yè)園管理標(biāo)準(zhǔn)化會議，集團(tuán)公司董事長周金虎、集團(tuán)有關(guān)管理中心負(fù)責(zé)人、產(chǎn)業(yè)園公司各中心負(fù)責(zé)人及項目部各部門負(fù)責(zé)人共計24人出席了本次會議。會議審議通過了產(chǎn)業(yè)園公司及項目部的組織架構(gòu)體系和部分重要管理制度，明確了各方責(zé)任主體，對接下來薪酬體系和各崗位職責(zé)的完善提出了要求。

宏盛建業(yè)集團(tuán)董事長周金虎(左一）

中國建筑科學(xué)研究院原研究員、宏盛建業(yè)集團(tuán)首席顧問黃如福（右一）

會議指出建筑科技產(chǎn)業(yè)園建設(shè)始終要緊密圍繞“標(biāo)志性、示范性、引領(lǐng)性”打造精品建筑，發(fā)揚工匠精神，確保實現(xiàn)“綠色科技、省級文明標(biāo)化，力創(chuàng)國家魯班獎”。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，本項目將嚴(yán)格貫徹落實集團(tuán)“五化一強”1管理目標(biāo)，優(yōu)化組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)、推行績效考核、嚴(yán)肅管理制度、細(xì)化操作流程，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

會后各與會人員前往項目現(xiàn)場檢查施工情況。董事長指出，為在年前完成項目展示中心的建設(shè)，項目部務(wù)必發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神，24小時待命配合工作；同時，確保春節(jié)前完成項目所有臨時設(shè)施的建設(shè)。

目前展示中心施工基礎(chǔ)已完成一半以上，臨時設(shè)施已完成施工計劃的三分之一以上。