研討會現(xiàn)場

近年來，隨著中國經(jīng)濟的下行壓力加大，房地產(chǎn)投資持續(xù)下行，在建筑行業(yè)，尤其是民營建筑施工企業(yè)，業(yè)務量下滑、產(chǎn)值下降、利潤縮小。如何在目前形勢下突破困境，創(chuàng)新發(fā)展。

9月10日，由中國施工企業(yè)管理協(xié)會主辦的以宏盛集團公司為典型案例的民營建筑企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新思路研討會在廣東羊城舉行，集團公司董事長周金虎受邀參加會議并作經(jīng)驗分享。中國建筑科學研究院原研究員、集團公司首席顧問黃如福及20多家國內(nèi)優(yōu)秀民營建筑企業(yè)高管出席座談。集團公司的發(fā)展經(jīng)歷和經(jīng)驗引起了與會代表的極大興趣和關注，并從項目管理、營改增策略、經(jīng)營模式等多方面進行了深入交流和探討。

中國建筑科學研究院原研究員、集團公司首席顧問黃如福教授做分享交流

集團公司發(fā)展歷程

在研討會上，中國建筑科學研究院原研究員、集團公司首席顧問黃如福教授首先全面剖析了集團公司從08年改制以來的各發(fā)展階段，詳細分析了一家微小民營建筑企業(yè)如何不斷應對環(huán)境，調(diào)整策略，突破困境，創(chuàng)新發(fā)展成為國家特級資質(zhì)企業(yè)。此外，黃教授還同大家分享了項目股份制管理、項目施工標準化管理及建筑科技產(chǎn)業(yè)園等相關內(nèi)容。

集團公司董事長周金虎同大家探討新思路

隨后集團公司董事長周金虎結(jié)合企業(yè)“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”的戰(zhàn)略思路，從分配機制創(chuàng)新、建筑科技創(chuàng)新及項目管理創(chuàng)新等三方面同與會人員進行了分享交流。9月12日與會代表還將集體前往集團公司陽江月亮灣濱海旅游度假區(qū)翡翠灣住宅小區(qū)工程項目現(xiàn)場考察學習。