11月16日10時至18時，宏盛建業(yè)投資集團(tuán)有限公司四川省分公司＂四化＂暨微信平臺管理研討會，在成都三圣花鄉(xiāng)祥和山莊舉行。

    集團(tuán)西南片區(qū)總經(jīng)理孫希望、分公司項目管理部總監(jiān)唐錦江、綜合服務(wù)部總監(jiān)彭慧，各辦事處負(fù)責(zé)人、員工代表共38人參加會議。部分員工家屬應(yīng)邀出席研討會后的聚餐和娛樂活動。    

        企業(yè)管理工作透明化、崗位合作化、考核市場化、員工自主化(簡稱＂四化＂）是董事長著眼企業(yè)科學(xué)穩(wěn)健發(fā)展，一直提倡并研究探討的管理課題。微信信息平臺管理，也是集團(tuán)適應(yīng)分支機(jī)構(gòu)、員工高度分散，實施高效管理的重要手段。為深入研究＂四化＂和微信信息平臺管理長效機(jī)制，給集團(tuán)各分公司提供借鑒和參考，在董事長具體指導(dǎo)下，四川省分公司組織員工專題召開了研討會。與會人員分別聽取了分公司3部門、9個辦事處負(fù)責(zé)人的建議性發(fā)言。下午，發(fā)動全體與會代表組織了激烈討論，收集了許多可行、具體、便于操作的建設(shè)性意見。晚上，組織員工舉行了篝火晚會。

        研討會氣氛歡快、討論激烈，達(dá)到了統(tǒng)一思想、形成共識、增進(jìn)感情、凝聚力量的效果。研討會后，四川省分公司還要形成會議情況專題報告、＂四化＂、微信平臺管理建性報告上報集團(tuán)總部。