2012年3月30日、31日，由中國施工企業(yè)管理協(xié)會主辦的“方遠(yuǎn)建設(shè)集團(tuán)信息化現(xiàn)場觀摩交流暨信息化建設(shè)整體思路與實(shí)施程序交流會”在浙江臺州順利舉行，集團(tuán)公司副總熊權(quán)率領(lǐng)客服部勾亞寧、金爽、張成龍生一行四人參加了本次交流會，認(rèn)真聽取了到會專家的指導(dǎo)報(bào)告，并向行業(yè)內(nèi)兄弟單位學(xué)習(xí)、借鑒信息化成功實(shí)施的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。
        經(jīng)過為期兩天的會議交流，集團(tuán)公司一行對企業(yè)綜合管理做了全面、詳細(xì)的了解，特別是對項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)各個(gè)管理模塊的設(shè)置和功能表單等進(jìn)行了認(rèn)真的咨詢學(xué)習(xí)，還對協(xié)同辦公、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等系統(tǒng)作了詳細(xì)的了解。參加本次交流會對集團(tuán)公司信息化建設(shè)的下一步工作具有指導(dǎo)性的意義。
        集團(tuán)公司自2011年3月啟動信息化建設(shè)工作，至今已經(jīng)有一年的時(shí)間，并已取得了階段性的成果，系統(tǒng)平臺架構(gòu)已經(jīng)建設(shè)完成，協(xié)同辦公、市場管理、工程管理、財(cái)務(wù)管理等主要管理系統(tǒng)均已上線使用，在推廣使用的過程中隨著各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)流程的上線使用，集團(tuán)上下也逐漸感受到信息化為工作帶來的便利，甚至紛紛獻(xiàn)言獻(xiàn)策，為業(yè)務(wù)流程優(yōu)化提出寶貴意見。但是信息化建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，通過這次方遠(yuǎn)集團(tuán)交流會議我們也發(fā)現(xiàn)，隨著工程建設(shè)行業(yè)信息化建設(shè)的推進(jìn)與發(fā)展，以信息化提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)核心競爭力，已成為行業(yè)的共識， 越來越多的施工企業(yè)準(zhǔn)備開展或已經(jīng)開展了信息化建設(shè)工作。但是也有許多企業(yè)信息化只有形式?jīng)]有實(shí)質(zhì)，不具有實(shí)用性，我們務(wù)必要引以為戒。如何把信息化做好，更好的為企業(yè)管理服務(wù)，是我們長期需要思考的問題。