提質(zhì)增效 宏盛建業(yè)項目管理再升級
發(fā)布日期：2019-06-26
優(yōu)化管理體系，提升管理效能。連日來，宏盛建業(yè)投資集團相繼組織召開廣東、安徽、四川、重慶和上饒建筑科技產(chǎn)業(yè)園項目管理專題會，強勢推進項目管理專業(yè)化再升級。集團總裁陳明山分別出席會議并講話。
集團總裁陳明山講話
陳明山指出，宏盛建業(yè)作為一家改制的民營企業(yè)，歷經(jīng)17年的發(fā)展，在企業(yè)文化、團隊建設(shè)和管理體系等方面取得了一系列先進經(jīng)驗和重要成果，奠定了扎實的發(fā)展基礎(chǔ)。面對新的形勢和發(fā)展要求，全集團務(wù)必引入更加先進的管理理念、搭建更加專業(yè)的管理體系，嚴格把控安全風險，全面提升項目管理水平，使集團以更加穩(wěn)健的步伐向著現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型邁進。
集團副總裁劉旭通報檢查情況
在有關(guān)會議上，集團副總裁劉旭通報了近期對部分在建項目的安全巡查情況，他要求各分公司、項目部要強化安全意識，加強安全管理和安全責任落實，確保各在建項目安全無事故。
廣東分公司項目管理專題會
產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目管理專題會，集團副總裁陳立剛出席
安徽分公司項目管理專題會
成控商務(wù)中心總經(jīng)理陳錦飛作宣貫輔導
集團成控商務(wù)中心總經(jīng)理陳錦飛就《商務(wù)管理專業(yè)化實施方案》和“四流合一”問題作了宣貫。 
四川分公司負責人趙煥石、重慶分公司負責人俞磊分別發(fā)言
集團各分支機構(gòu)和項目負責人紛紛表示，將盡快執(zhí)行相關(guān)制度，配備專業(yè)化管理人員，努力與集團保持步調(diào)一致，全面提質(zhì)增效，推進項目管理專業(yè)化轉(zhuǎn)型工作的實施。