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堅(jiān)定理想信念,狠抓五大方針——集團(tuán)2017年一季度工作會議在滬順利召開

發(fā)布日期:2017-05-03

導(dǎo)讀:

集團(tuán)2017年一季度工作會議現(xiàn)場


2017年4月21日-2017年4月23日,集團(tuán)公司在上??偛空匍_了2017年度第一季度工作總結(jié)會議。集團(tuán)董事長、全體中高管參加了本次會議。會議緊密圍繞“轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”的市場戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合2017年新政策、新機(jī)制《項(xiàng)目管理體系》、《財(cái)稅管理體系》進(jìn)行商討審定,會議還明確了周金旺任集團(tuán)執(zhí)行總裁,主抓集團(tuán)主業(yè)。


與會人員認(rèn)真審定與思考


集團(tuán)公司首席顧問黃如福教授分享心得體會


集團(tuán)公司執(zhí)行總裁周金旺再次強(qiáng)調(diào)了2017年度市場戰(zhàn)略目標(biāo)


會議上周董事長作了重要講話。他強(qiáng)調(diào)在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前,我們要從外部市場環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部管理兩大方面去分析自身存在的不足,并且我們要統(tǒng)一認(rèn)識,緊密圍繞“轉(zhuǎn)型升級,提質(zhì)增效”,要以“轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、協(xié)作”為新的發(fā)展理念!一是堅(jiān)定戰(zhàn)略方向,增強(qiáng)發(fā)展信念;二是力推人才強(qiáng)企,加大培訓(xùn)力度;三是完善職能管理,提升組織效率;四是強(qiáng)化文化建設(shè),凝煉優(yōu)秀品質(zhì);五是緊抓行業(yè)脈博,精準(zhǔn)拓展市場。


集團(tuán)公司董事長周金虎作重要講話


此次會議后,各負(fù)責(zé)人務(wù)必將此次會議精神傳達(dá)到全體同事,對集團(tuán)取得的一點(diǎn)成績、存在的問題和不足、當(dāng)下內(nèi)外部形勢以及下階段的主要工作任務(wù)要清晰了解,把思想認(rèn)識統(tǒng)一貫徹落實(shí)會議精神的具體行動上。同時(shí),人才是企業(yè)的根本,新一年度要把引進(jìn)、培訓(xùn)、培養(yǎng)人才作為集團(tuán)工作的重中之重。時(shí)刻銘記發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的宏盛精神,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的新目標(biāo),完成集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的使命,不忘初心,敢于擔(dān)當(dāng),言行一致,為我們宏盛的美好明天奮斗拼搏!

在新的一年里,各負(fù)責(zé)人務(wù)必圍繞集團(tuán)新的戰(zhàn)略定位,堅(jiān)決貫徹公司新政策、新機(jī)制、新政策,結(jié)合自身工作職責(zé),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定明確的工作目標(biāo)和計(jì)劃,帶頭做好勤于學(xué)習(xí)的表率,當(dāng)好貫徹執(zhí)行、遵紀(jì)守章的表率;當(dāng)好本次變革創(chuàng)新的表率!

會議期間對2016年度獲得榮譽(yù)的員工進(jìn)行表彰


表彰大會大家宣誓誓詞


會議還就2016年度優(yōu)秀先進(jìn)工作者、先進(jìn)員工、先進(jìn)集體及十年奉獻(xiàn)獎員工進(jìn)行了表彰,要求要在今后的工作中以他們?yōu)榘駱?,立足崗位講奉獻(xiàn),忠于職守鑄宏盛!


參會人員合影留念