集團2017年度工作部署會議現(xiàn)場

一元復始，萬象更新，充滿希望與挑戰(zhàn)的2017年已向我們走來，12月30日-1月3日，宏盛建業(yè)投資集團2017年工作部署會議在上?？偛空匍_，集團中高層管理人員近50余人齊聚上海，審勢揚帆、共謀發(fā)展。會議主要分析總結(jié)了集團過去一年的主要成果與經(jīng)驗，明確堅定了2017年的工作思路與目標。經(jīng)過五天四夜的思維碰撞，大家更加堅定信心，同心同德、攻堅克難，為全面推進落實“杜絕掛靠、自投拓展、集約管控”的市場戰(zhàn)略而努力拼搏！

會議審議宣貫集團新政策、新機制與新制度

集團公司首席顧問黃如福教授為成績優(yōu)異者頒發(fā)榮譽證書及獎品

會議期間對《市場管理體系》考核成績優(yōu)異的員工進行表彰

本次會議主要總結(jié)了2016年的工作情況，優(yōu)化了集團的組織架構(gòu)，宣布了2017年的市場戰(zhàn)略定位，制定了相應的新政策、新機制與新制度。會議審議通過了《市場管理體系》，并組織全體中、高管進行了學習與考核，還對考核成績優(yōu)異的人員進行了表彰。此外，會議還對《項目管理體系》、《財稅管理體系》進行了梳理與完善。

集團公司董事長周金虎總結(jié)發(fā)言

會議上，集團公司董事長周金虎做總結(jié)發(fā)言。他強調(diào)到人才是企業(yè)的根本，新一年度要把引進、培訓、培養(yǎng)人才作為集團工作的重中之重。同時，企業(yè)要創(chuàng)新更離不開學習，各單位要著重營造學習氛圍，全面宣導提升全員的學習力，要不斷組織全員學習領悟行業(yè)的政策、法規(guī)，學習執(zhí)行企業(yè)的政策、機制、制度，學習提升自身的職業(yè)素養(yǎng)。同時，要加大對學習的考核、檢查力度，督促全員在學習的過程中出智慧、出成效。

在新的一年里，各負責人務必圍繞集團新的市場戰(zhàn)略定位，堅決貫徹執(zhí)行新政策、新機制、新制度，結(jié)合自身工作職責，不斷總結(jié)經(jīng)驗，制定明確的工作目標和計劃，帶頭做好勤于學習的表率，當好貫徹執(zhí)行、遵紀守章的表率；當好本次變革創(chuàng)新的表率！

《新發(fā)展、新跨越》集團公司2017年跨年晚會

集團公司2017年目標責任狀的簽約儀式

此外，為了緩解大家會議期間的疲倦與壓力，12月31日，集團公司邀請所有在上海的同事，在北上海酒店舉辦了“新發(fā)展、新跨越”2017年跨年晚會。大家歡聚一堂共同度過了一個難忘的跨年夜。

1月3日，會議還舉辦了各分公司2017年目標責任狀的簽約儀式，各分公司負責人在全體參會人員的見證下，面對司旗莊嚴宣誓。

面對司旗莊嚴宣誓

參會人員合影留念