2014年2月19日，隨著啟動(dòng)水晶球點(diǎn)亮，禮炮響起，“宏圖論建”高效運(yùn)轉(zhuǎn)智慧管理系統(tǒng)正式啟動(dòng)推行，這也標(biāo)志著首屆“宏圖論建”高級(jí)研修班順利閉幕。

        “宏圖論建”高效運(yùn)轉(zhuǎn)智慧管理系統(tǒng)，是對(duì)年前精英研討班六組方案的集成優(yōu)化，也是集團(tuán)近年來各項(xiàng)管理制度、流程的一個(gè)有效梳理，其目的就是推行市場經(jīng)營集約化、綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化、客戶服務(wù)系統(tǒng)化、企業(yè)員?職業(yè)化、管理?段信息化、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)的管理指標(biāo)。經(jīng)過福建會(huì)議兩天兩夜的逐一討論、評(píng)審，系統(tǒng)最終得以成型，作為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“五化一強(qiáng)”管理指標(biāo)走出的第一步，相信這套體系的落地推行，能讓宏盛的管理水平更加高效，能更好地為社會(huì)、行業(yè)、同行、客戶服務(wù)。

緊張討論

啟動(dòng)儀式