2013年9月11日，集團(tuán)審計(jì)檢查工作動(dòng)員大會(huì)在南昌總部舉行，這也是集團(tuán)第一次進(jìn)行大范圍的以審計(jì)為主的監(jiān)督檢查工作。作為此次活動(dòng)牽頭單位，審監(jiān)會(huì)主任周元生首先要求全體同事充分認(rèn)識(shí)到本次監(jiān)督檢查工作的重要性和必要性。他指出，集團(tuán)改制以來(lái)，取得的成績(jī)值得肯定，但也陸續(xù)暴露出很多不足之處，尤其體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理的不到位，如挪用公款、收支把關(guān)不嚴(yán)、欠款催收不及時(shí)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)不平均等方面。周主任指出，要達(dá)到董事長(zhǎng)在珠海年會(huì)上的講話要求，大家必須開(kāi)動(dòng)腦子，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，提出解決方案，促進(jìn)集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展。

        本次工作由審監(jiān)會(huì)牽頭，并抽調(diào)財(cái)務(wù)、法務(wù)等專業(yè)人員，組建起監(jiān)督檢查工作組，工作分為三個(gè)階段，自查階段要求以各管理中心和省級(jí)分公司為單位，展開(kāi)自查，組織學(xué)習(xí)，提高對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度的認(rèn)識(shí)；隨后，工作組還將深入各單位開(kāi)展調(diào)研檢查；預(yù)計(jì)到11月初，整個(gè)工作將進(jìn)入?yún)R總研究及總結(jié)階段。

        董事長(zhǎng)十分關(guān)注這項(xiàng)工作的組織開(kāi)展情況，他要求全體同事要以高度的責(zé)任心，強(qiáng)烈的緊迫感投入到這項(xiàng)工作中去。他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，在監(jiān)督檢查過(guò)程中，對(duì)于表現(xiàn)好，作風(fēng)過(guò)硬的同事，該提拔的要提拔，該獎(jiǎng)勵(lì)的要獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于暴露出的問(wèn)題及相關(guān)人員，該處理的要處理，該清退的要清退。