2012年10月9日成龍建設(shè)集團董事局主席劉美產(chǎn)、黨委書記方小龍蒞臨集團公司總部考察，董事長等集團領(lǐng)導(dǎo)班子與客人進行了座談。會上雙方坦誠地交流了經(jīng)營經(jīng)驗及管理理念，并就民營建筑企業(yè)的發(fā)展與崛起提出了各自的看法。
        會上雙方主要就集團公司自主研發(fā)的《宏盛建業(yè)集團綜合信息管理平臺V1.0》進行探討，集團信息技術(shù)人員對管理平臺向客人做了全面的介紹。董事長指出，當前信息管理平臺還在完善階段，從技術(shù)層面上來看還有一些缺陷，但就整個平臺的實用性上來講現(xiàn)已經(jīng)完全融入到集團工作辦公的各個環(huán)節(jié)，大大降低了“決策不失靈、信息不失真”的現(xiàn)象。信息平臺的投入使用不僅能針對逐步擴大集團管理邊界能力，而且能使信息更具及時性、更有追溯性，在整個工作過程中，特別是在工程項目管理中能不斷對項目進行掌控，降低風險，不斷糾偏。
        成龍建設(shè)集團董事局劉美產(chǎn)主席對于私營企業(yè)發(fā)展自主創(chuàng)新能力表示了高度認同。他指出，信息化是建筑企業(yè)不斷發(fā)展的必經(jīng)之路，也非常希望能同宏盛建業(yè)集團展開戰(zhàn)略合作，共同推進信息化建設(shè)。劉主席也簡單介紹了成龍建設(shè)集團五年的發(fā)展規(guī)劃，主要圍繞“轉(zhuǎn)型升級、精細主業(yè)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、關(guān)聯(lián)發(fā)展”四方面展開。
        成龍集團一家集國家房屋建筑工程施工總承包壹級、城市軌道交通（地鐵、輕軌）、市政公用工程施工總承包壹級，及多項專業(yè)承包資質(zhì)，并集房地產(chǎn)開發(fā)、商品混凝土等多項業(yè)務(wù)為一體的綜合性大型企業(yè)集團，不久前還與浙江大學(xué)聯(lián)合成立了工程技術(shù)研發(fā)中心。成龍建設(shè)集團同宏盛建業(yè)一樣，同為民營一級建筑施工企業(yè)，同為當?shù)亟ㄖ袠I(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，無論業(yè)務(wù)領(lǐng)域、資質(zhì)范圍、發(fā)展水平等，都與集團公司有眾多相似之處，在發(fā)展中有許多值得相互學(xué)習、分享、借鑒的地方。

劉美產(chǎn)主席參觀集團信息化機房

集團領(lǐng)導(dǎo)班子與成龍集團座談