2012年2月2日上午，集團(tuán)公司2012年度會(huì)議在南昌隆重召開(kāi)。今年是向集團(tuán)成立十周年的獻(xiàn)禮之年，在這樣一個(gè)重要時(shí)刻，召開(kāi)2012年工作會(huì)議，具有重要的戰(zhàn)略意義。會(huì)議全面總結(jié)了集團(tuán)過(guò)去一年工作主要成果和基本經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和集團(tuán)當(dāng)前的實(shí)際情況，確定2012年工作思路和工作重點(diǎn)，動(dòng)員全體同仁以更加昂揚(yáng)的斗志，同心同德，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，為集團(tuán)穩(wěn)中快進(jìn)，領(lǐng)先發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

        會(huì)議首先由董事長(zhǎng)作了年度工作報(bào)告。過(guò)去一年，集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)創(chuàng)歷史新高，其中，中標(biāo)工程數(shù)及簽約合同額、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、納稅額等同比均有大幅增長(zhǎng)。另外，管理水平也取得階段性突破，其中五大管理中心組建完成，信息化建設(shè)步入正軌。各項(xiàng)工作基本實(shí)現(xiàn)年初預(yù)定目標(biāo)。
        針對(duì)今年工作目標(biāo)，董事長(zhǎng)分別就人才隊(duì)伍隊(duì)伍、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)、信息化建設(shè)、公路水利資質(zhì)晉升、統(tǒng)籌分級(jí)管理、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新品牌、黨務(wù)文化建設(shè)、員工福利待遇、風(fēng)險(xiǎn)防范等九大方面做了全面系統(tǒng)的部署。

        在談到人才建設(shè)時(shí)，董事長(zhǎng)指出，在用人機(jī)制上實(shí)行能上能下，能進(jìn)能出，對(duì)有突出能力的專業(yè)人才大力提拔任用；經(jīng)營(yíng)工作要把握好市場(chǎng)“有效開(kāi)發(fā)”、業(yè)績(jī)“穩(wěn)健增長(zhǎng)”。根據(jù)2011年集團(tuán)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，報(bào)告要求深度挖掘市場(chǎng)，把握自營(yíng)項(xiàng)目運(yùn)作，加大市場(chǎng)參與力度，有計(jì)劃、有節(jié)奏拓展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)區(qū)域。
        信息化建設(shè)被確定為今年工作重點(diǎn)。工作報(bào)告強(qiáng)調(diào)，要把實(shí)施信息化定位在集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)信息化建設(shè)，把信息化打造成集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力，在實(shí)踐中不斷改進(jìn)完善；今年的資質(zhì)建設(shè)優(yōu)先確保公路、水利等資質(zhì)晉升工作，延伸市場(chǎng)拓寬領(lǐng)域。要形成發(fā)展管理中心重點(diǎn)負(fù)責(zé)，其他各部門合力配合的資質(zhì)晉升工作體系。報(bào)告在談到組織管理目標(biāo)時(shí)，提出要實(shí)行深化集團(tuán)統(tǒng)籌、分級(jí)管理，推動(dòng)協(xié)調(diào)服務(wù)提速升級(jí)，并著重對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了部署。
        今年初，集團(tuán)公司成立了黨支部。報(bào)告提出要依靠基層黨組織示范帶動(dòng)作用，激發(fā)廣大員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的熱情。在談到品牌建設(shè)時(shí)，報(bào)告指出，商標(biāo)作為品牌的重要內(nèi)涵，相關(guān)部門要悉心培植，強(qiáng)化商標(biāo)意識(shí)。去年，宏盛商標(biāo)被認(rèn)定為江西省著名商標(biāo)，今后集團(tuán)公司還將申請(qǐng)全國(guó)馳名商標(biāo)，向全國(guó)性建筑施工企業(yè)邁進(jìn)。同時(shí)，集團(tuán)內(nèi)部要形成培育并有效利用好宏盛品牌的氛圍，時(shí)刻牢記品牌意識(shí)，并通過(guò)信息化等核心競(jìng)爭(zhēng)力和精品工程提升宏盛品牌的，。
        報(bào)告還提出要進(jìn)一步提高員工福利待遇，讓更多的人享受到公司發(fā)展的成果。在完善完善薪酬體系，加強(qiáng)績(jī)效考核的同時(shí)，要堅(jiān)持多層次、多形式，全面提高員工福利的原則，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，全面提升員工素質(zhì)。今年，集團(tuán)要采用多種形式培訓(xùn)員工，既有把老師請(qǐng)到企業(yè)來(lái)集中內(nèi)訓(xùn)的方式，也有把員工送出去培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、參觀等多種形式。在談到法務(wù)保障時(shí)，報(bào)告強(qiáng)調(diào)，要將穩(wěn)健放在增長(zhǎng)前面，風(fēng)險(xiǎn)放在各項(xiàng)工作首位，并對(duì)建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范體系提出了具體意見(jiàn)。
         隨后，會(huì)議還對(duì)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人等進(jìn)行了表彰。會(huì)議結(jié)束后，全體與會(huì)人員合影留念。參加本次年度會(huì)議的有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各分公司、項(xiàng)目部及總部全體員工近200人。